（）的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。

A.设计方

B.施工方

C.供货方

D.业主方

A.业主方

B.施工方

C.设计方

D.供货方

A、业主方

B、设计方

C、施工方

D、供货方

A、业主方

B、设计方

C、施工方

D、供货方

A.业主方项目管理

B.工程总承包方项目管理

C.设计方项目管理

D.施工方项目管理

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

C.施工方的项目管理不包括安全管理

D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段等

E.总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

A.业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

C.业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

E.业主方的项目管理质量目标不包括影响项目运行的环境质量

A.业主方的项目管理工作主要在施工阶段进行

B.业主方的项目管理工作中，安全管理是项目管理中的最重要的任务

C.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是对立统一关系

D.供货方项目管理的主要任务之一是：供货信息管理

E.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行

A.:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图

B.:施工前业主方项目管理组织结构图

C.:施工开始后业主方项目管理组织结构图

D.:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图

E.:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

A.项目实施期管理总体方案

B.业主方项目管理组织机构

C.生产运营期设施管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案