在建设工程项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，构成了不同类型的项目管理（）是全过程的项目管理，包括项目决策与实施阶段的各个环节

A．建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

B．建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作

C．只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理

D．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

E．项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义

A.决策阶段

B.实施阶段

C.使用阶段2020-10-24Page24of41

D.全寿命阶段

A.决策阶段管理（DM）

B.设计阶段管理

C.实施阶段管理，即项目管理（PM）

D.使用阶段管理（FM）

A.如何建立项目的组织

B.如何确定项目开发或建设的任务

C.如何项目组织该项目的开发或建设

D.如何进行项目风险管理

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

A.决策

B.实施

C.使用

D.运行

A.项目的目标控制

B.为工程建设和使用增值

C.实现项目建设阶段的目标

D.为项目建设的决策或实施提供依据

A.实施性

B.纲领性

C.指导性

D.操作性

A.决策

B.实施

C.设计

D.使用

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

C.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

D.建设工程项目的总进度目标是在项目的实施阶段确定的

E.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划