A.以过程管控为手段实现成本的降低
B.以信息化管理系统的应用实现成本降低
C.以控制专业分包价格实现成本的降低
D.把好劳务关,着力做好人工费控制
第1题
A.揭示成本变动规律,寻找降低施工项目成本的途径
B.可分别考核组织管理层和项目经理部
C.是对成本指标完成情况的总结和评价
D.以施工成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标
E.是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
第2题
第3题
A.强化出单风险管控
B.提升客户服务能力
C.降低出单运营成本
D.实现规模效益
第4题
A.降低网点建设成本
B.降低网点运维成本
C.降低网点人力成本
D.降低网点管理成本
第5题
A.成本控制
B.成本预测
C.成本考核
D.成本计划
第6题
A.以血压下降为主要特征的病理过程
B.以急性微循环功能障碍为主要特征的病理过程
C.心排出量降低引起的循环衰竭
D.外周血管紧张性降低引起的周围循环衰竭
E.程
第7题
A.技术
B.管理
C.信息化
第8题
第9题
A.项目成本降低率
B.目标总成本降低率
C.施工责任目标成本实际降低率
D.施工计划成本实际降低率
第10题
A.EA管控
B.SOA管控
C.运维管控
D.数据管控
第11题
A.推进税收信息化建设
B.组织收入工作
C.提高征管的质量和效率
D.降低管理的成本和风险
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