房地产开发项目前期策划的主要任务中，“建什么”的主要任务不包括（）

A．"谁来建"

B．"为谁建"

C．"建什么"

D．"能否建"

E．"怎么建"

A.项目前期策划是对项目可行性研究的深化和调整

B.项目可行性研究是项目前期策划的深化

C.项目前期策划是项目可行性研究的基础

D.项目的预期目标是项目前期策划的出发点和落脚点

E.项目前期策划方案要具有系统性和指导性

A．项目前期策划是对项目可行性研究的深化

B．项目前期策划是对项目可行性研究的调整

C．项目前期策划是对项目可行性研究的基础

D．项目可行性研究为是否获得该项目及获得该项目可接受的最高界限提供决策依据

E．项目前期策划为项目的总体运行提供依据

A.确定项目建设的指导思想

B.定义建设项目的建设目标

C.定义项目开发或建设的任务和意义

D.确定项目的开发或建设模式

A.选择建筑师

B.分析优势，劣势，机会和威胁

C.确定项目目标

A.对项目进行客户定位

B.对项目进行市场细分

C.对项目进行项目定位和产品定位

D.对项目进行经济评价

A.市场研判

B.市场定位

C.运行建议

D.经济评价

A.基调统一

B.布局复杂

C.标志模糊

D.主题弱化

A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。（开放性的，整合多方面专家的知识）

B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一

C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划（确定如何组织该项目的开发和建设）

D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定（视项目特点而定）

A.房地产开发项目确定后，开发企业就应尽早制定物业管理方案，也可聘请物业服务企业代为制定

B.房地产开发项目确定后，开发建设单位不必尽早制定物业管理方案

C.制定物业管理方案，首先是根据物业类型、功能，规划物业管理消费水平，确定物业管理的档次

D.制定物业管理方案，还要确定相应的管理服务标准