未定位的原因有哪些（）

A.菜品千元用量

B.补足库存下限

C.原料万元用量

A.人力安排

B.整理排面

C.清查库存

D.记录商品的品名、规格、条码或店内码等

A.研发、货品分配

B.到货、货品推广、货品分析

C.补货、整合、促销、库存处理

D.分析总结

A.存储位有库存

B.拣货位有库存

C.拣货位库存低于下限

D.拣货位库存低于上限

A.拣货人员及时反馈缺货，组长第一时间协调补货，满足订单拣发货需求

B.无补货库存的，通知客户取消订单

C.不需要循环盘点校正库存

D.拣货区以通道为单位分配到人，责任到人

A.补货点决策

B.补货间隔期

C.最大库存量

D.补货量决策

E.订货提前期

A.使用智能审核，未启用库存预留规则

B.使用智能审核，未启用审核异常缺货的订单，缺货单智能分析提交，不预留库存

C.未使用智能审核，手动审核

D.库存不足

A.库存食品应当分类

B.注有标识

C.注明保质日期

D.定位储藏

E.注明购买日期

A.有订货无销售60天

B.从进货开始60天未销售完毕

C.有库存无销售60天

D.有销售有库存60天

A.陈列数量+上月平均周销量

B.陈列数量+上月销量

C.陈列数量+上周销量

D.陈列数量+上次补货后销量

A.最高储备量

B.安全库存

C.重购线