信贷计划管理工作主要内容包括、计划执行与监测分析、计划管理与调整、计划考核评价等过程（）

A.监控与记录

B.分析与纠偏

C.核算与管理

D.编制分析报告

A.质量检查计划的编制在施工进度计划编制之前进行

B.质量检查计划的编制在施工进度计划编制之后进行

C.质量检查计划与施工进度计划同时进行编制

D.质量检查计划与施工进度计划可编制成一份文件

A.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划

B.质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划

C.质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划

D.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

A.下达措施计划

B.确定措施计划内容

C.编制措施计划方案

D.实施措施计划

A.成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核

B.成本预测→管理决策→过程控制→管理计划→成本核算→分析和考核

C.成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核

D.成本预测→管理决策→管理计划→成本核算→过程控制→分析和考核

A.做好分析和预测

B.计划执行与控制

C.提出目标与任务

D.计划草拟及讨论

A.薪酬管理

B.绩效考核与评价

C.绩效评估

D.绩效管理计划

E.绩效沟通

A.评价是在计划实施结束后进行的

B.评价在整个计划中可有可无

C.评价贯穿于计划实施的始终

D.评价就是效果评价

E.评价就是效益评价

A.沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程

B. 沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构

C. 沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式

D. 编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析

A.一级进度计划用于建设单位对工程项目进度的管理

B.里程碑进度计划由项目建设单位负责编制、下达

C.由施工项目部根据二级进度计划编制三级进度计划

D.业主项目部编制二级进度计划，由建设单位下达