A.定义组织的能力
B. 沟通项目的技术准备
C. 评估该组织是否已准备好接受改变
D.产生一个架构工作的新需求
第1题
A.确定是否组织已准备好接受改变
B.确定是否利益相关者支持实施计划
C.确保有足够的训练有素的工程师开发解决方案
D.确保有足够的资金来执行转变
E. 规划实现转型所需的迁移步骤
第2题
A.项目执行组织的组织文化对项目的沟通需求有重要影响
B.项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响
C.项目执行组织的沟通管理计划模板对项目的沟通规划有重要影响
D.项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响
第3题
A.定义并利用加权标准
B.组织投标人会议
C.准备独立估算
D.利用德尔菲技术
第4题
A.项目干系人的反馈
B.项目实施后的审计
C.经验教训
D.最终项目报告
第6题
A.运行架构委员会的责任列表
B.一个模型,它管理包括流程,内容和上下文
C.指导使用 ADM 建立一个架构能力
D. 架构合规审查的过程和清单
第8题
A.实战演练
B.综合演练
C.检验性演练
D.示范性演练
第10题
A.技术准备、资料准备
B.心理准备、图纸准备
C.方案准备、工器具准备
D.技术准备、停机准备
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