关于工作绩效的说法正确的是（)。

A.高的绩效和高的工作满意度

B.高的绩效和低的工作满意度

C.低的绩效和低的工作满意度

D.低的绩效和高的工作满意度

A.提高工作满意度必然导致工作绩效的提高

B.更高的工作满意度通常与更低的离职率联系在一起

C.工作满意度低的员工往往会经常缺勤

D.员工不满意时可能会发生偷窃行为、暴力行为

A.工作绩效可（能力×激励）

B.工作绩效=f（报酬×激励）

C.工作绩效=f（报酬×能力）

D.工作绩效=f（机遇×报酬）

A.工作绩效=能力+激励

B.工作绩效=能力×激励

C.工作绩效=f（能力，激励）

D.工作绩效=能力/激励

A.工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标

B.工作投入度是个体对工作特定方面的反应

C.组织承诺反作用于工作满意度，并与工作投入度有高的相关度

D.工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度，表现出高的组织承诺

A.工作绩效

B.工作能力

C.工作态度

D.工作责任心

A.考勤记录

B.质量记录

C.绩效记录

D.日常接触

A.工作绩效数据

B.工作绩效信息

C.项目资金需求

D.成本绩效基准和成本管理计划

A.绩效管理能及时发现企业中存在的共性问题，可以采用科学的方法进行组织诊断。

B.绩效管理可以从不同的需求出发，激励、引导下属朝一个共同的目标努力学习和工作。

C.绩效管理可以对绩效优秀的员工进行奖励，对绩效不佳的员工进行批评和出发，在组织中形成你追我敢的企业氛围。

D.绩效管理有助于提高员工的素养，发挥个人的长处。

A.目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的，而不是逃避工作的

B. 目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期

C. 标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业

D. 关键绩效指标必须是数量类指标