A.:建设项目目标是相对临时的和短暂的
B.:企业管理的目标主要是利润,其目标是相对长期和稳定的
C.:建设项目管理的目标是一个具体的工程项目
D.:企业管理的目标是企业
E.:建设项目管理的目标是一项一次性多变的活动
第1题
A.根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定因素
B.建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求
C.对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两个方面
D.任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门
E.对于一些建设项目,其管理目标包括质量、投资和进度方面
第3题
A.质量目标,即项目的质量目标
B.进度目标,即项目的进度目标
C.进度目标,即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标
D.费用目标,包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
E.投资目标,包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标
第4题
A.薪酬管
B.合同管理
C.质量管管
D.人力资源管理
第7题
A.施工方必须在确保工程质量的前提下,控制工程进度
B.进度控制的目的是实现建设项目的总进度目标
C.各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同
D.施工方对整个工程项目进度目标的实现具有决定性作用
第8题
A.控制项目投资的关键就在于施工
B.投资、工期与质量是项目依存和影响的
C.建设项目投资控制考虑的项目整个寿命周期的费用
D.建设项目投资控制工作的目标是建设项目整个寿命周期投资总额最小
E.工程造价的降低不能以导致营运费用的大量增加为前提
第11题
A.招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法,价格合理低价
B.招标采购成本和费用控制的目标是使采购成本和费用最低
C.可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制
D.招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求
E.可以通过采取事前预测,事中检查、纠正,事后总结、评价来达到招标采购质量控制的目标
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