A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点
B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础
C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容
D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
第4题
A.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
B.确定施工项目成本目标及月度成本目标
C.目标考核,定期检查
D.制定对策,纠正偏差
E.收集成本数据,检测成本形成过程
第5题
A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势
C.施工成本分析是贯穿于施工成本管理的全过程
D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节
第6题
A.成本预测是建立施工成本管理责任制,开展成本控制和核算的基础
B.施工成本计划一般包括实际成本、预算成本、目标成本三类指标
C.施工成本控制应贯穿于从投标开始直至保证金返还的全过程
D.对竣工工程完全成本的核算的目的是考核项目管理的绩效
第7题
A.施工成本计划的基础是成本分析
B.施工成本分析贯穿于成本管理的全过程
C.成本预测是为降低成本所采取措施的书面方案
D.成本分析是对成本计划是否实现的最后检验
第8题
A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B.施工成本分析是在施工成本核算基础上进行分析的
C.施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据
D.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程
第10题
A.合同文件和成本计划是成本控制的目标
B.工程变更与索赔资料属于成本控制过程中的动态资料
C.施工成本控制贯穿于从项目策划开始到项目开始运营的全过程
D.成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理
第11题
A.施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础
B.施工成本计划是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据
C.施工成本分析在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
D.成本分析的途径主要是利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较
E.成本偏差的控制,纠偏是关键,分析是核心
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