A.严格按对策计划执行,组长做好组织协调,检查执行状况。
B.发动小组成员,采取多种专业技术的,管理技术的方法。
C.遇到难以执行的状况时,可修订对策、措施,再按新的对策、措施执行。
D.做好并保留重要活动的记录、照片等资料
第1题
A.制订质量计划并组织实施
B.按质量计划规定,督促.检查项目质量计划执行情况
C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验
D.在计划执行中要不断反馈执行信息
第3题
A.分工负责,按职能、职责分工,使每项计划的管理落在实处
B.将各项计划指标分解成小指标,层层分解,落实到柜组、落实到人
C.把年度计划分解成季度、月度指标,发动全体员工积极投入,保证最终完成年度计划
D.明确监督检查的任务,包括检查计划执行的进展情况
第5题
A.找出存在问题.分析生产问题原因、找出主要原因、制定对策
B.检查所取得的效果
C.按制定的对策实施
D.制订巩固措施.防止问题再发生;指出遗留问题及下一步打算
第7题
A.要按照“对策表”的要求逐一实施,必须做到一个对策、一个对策地实施,以显示其针对性和逻辑性
B.实施活动要群策群力,体现全员参加的原则
C.实施中如遇到困难,且确实无法克服时,经全组讨论后可以修改对策
D.每条对策实施完成后,只需要确认该条对策的目标完成情况即可
第8题
A、BIM小组组长
B、项目经理
C、BIM工作室
D、项目副经理
第10题
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