根据国际人事管理协会（IPMA)的素质模型，在战略人力资源管理阶段，人力资源管理者应该扮演的四种角色中不包括（A)

A.通过制定组织中的等级制度进行控制与管理

B. 人力资源部门更多地扮演改革推动者的角色

C. 从关注人力资源增值的角度考虑费用支出

D. 将员工的知识与能力作为企业投资的关键

A.所有管理者喜欢从事人力资源管理工作

B.人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中

C.人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行

D.人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持

A.工作活动以长期为导向

B.人事管理重视提高员工的全面生活质量

C.人事管理工作基本上属于行政事务性的工作

D.人事管理工作以战略人力资源管理为核心

A.直线经理要为人力资源经理提供人力资源管理方面的支持

B.在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权

C.在整个组织范围内，对组织其他管理者可行使相当程度的直线职能

D.要协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施

A.监督者

B.企业家

C.传播者

D.发言人

A.要对人力资源管理活动的成本和收益进行分析和评价

B.人力资源管理是“成本中心”而不是利润中心

C.要对人力资源管理职能人员进行培训和提升

D.人力资源管理战略要和组织战略保持一致