门店当日抽盘，盘点当天仓库盘完，防损根据商品的盘点清单进行抽盘，抽盘比例按奶粉，纸尿裤100%，其他10%单品/组货架（）

B．盘点当天，物流停止接货和返货

C．在盘点前，营运部同事会到门店巡店检查盘点前的货品理货情况，货品理货达到要求，闭店后给以准时盘点，理货达不到标准的，理货继续，直到达到标准，才给以盘点

D．盘点当天封存所有人员系统权限，不可查库存

A.核实调查

B.稽核

C.复盘

D.调查

A.货品名称

B.货品ID

C.商品规格

D.会员价

A.月盘

B.周盘

C.日盘

A.零星破损商品不予盘存

B.S形抄抄盘不漏掉一件商品

C.盘过后仓库内商品不予移动，如出库必须在盘点表减掉

A.＞10%

B.＞15%

C.＞20%

D.＞25%

A.与管理层讨论其存货盘点计划，监盘前将检查范围告知被审计单位，以便其做好相关准备

B.在抽盘时，应选择每个盘点工作小组的盘点内容以及金额较大或有疑问的存货

C.在抽盘时，从存货盘点记录中选取项目追查至存货实物，以测试盘点记录的准确性

D.在抽盘时，从存货实物中选取项目追查至存货盘点记录，以测试存货盘点记录的完整性

A.确定盘点时间.数据截止时间点.盘点物料范围.盘点参加人员

B.由对应账务给出盘点表/盘点清册，交由仓管盘点，盘点表不列印账面数量，仓管全盘完毕后书写实物数量

C.仓管在盘点结束后通知抽盘；账务抽盘每周累计覆盖100%，组长累计抽盘10%.领班随机抽盘

D.退料单红联交领料人员，白联送账务过账，蓝联由发料人员保留

A.盘点当日不可以进行转货

B.开始卖场盘点后，不允许补货

C.复盘人员要复盘仔细，数字要点清

D.盘点完成后，店长要看一下是否漏盘

A．门店自盘

B．主管部门组织盘点

C．店长盘点

D．第三方盘点