组织是小规模的、非官僚制的和非规范化的,随着组织的成长,必然会产生调整组织结构和调换更具能力的高层管理者的压力。这属于组织生命周期的（）

A.创业阶段，组织是小规模的、非官僚制的和非规范化的

B.集合阶段组织会出现官僚性特征

C.规范化阶段的主要目标是提高内部的稳定性和扩大市场

D.精细阶段，组织会通过建构清晰的层级制和专业化劳动分工进行规范化、程序化工作

A.创业期：小规模，单一产品，非官僚制，主创者素质，主要精力是生存 领导危机

B.集合期：建立职能部门，人员增加，组织规模规范化，高层集权，下属无决策权 自主性危机

C.精细化：组织成熟，结构定型，多元化经营，分权，官僚制，利益分配 控制危机

D.规范化：规模继续扩大，大企业病，衰退，变革，重新定位，构建新的组织结构 换高管，跨部门组建团队，采用信息系统

是组织在生命周期的集合阶段所拥有的组织特征。

A．精细化官僚制

B．企业主制

C．非规范

D．规范性程序

A.非正规的，一人全权指挥

B.官僚系统内的团队工作，小企业式的思维方式

C.基本非正式化，有一些程序

D.规范化的程序，劳动分工明确，增设职能专家

A.非正规的，一人全权指挥

B.官僚系统内的团队工作，小企业式的思维方式

C.基本非正式化，有一些程序

D.规范化的程序，劳动分工明确，增设职能专家

A.非正规的，一人全权指挥

B.官僚系统内的团队工作，小企业式的思维方式

C.基本非正式化，有一些程序

D.规范化的程序，劳动分工明确，增设职能专家

A.层级制

B.官僚制

C.非层级制

D.世袭制

A、组织的严密性

B、管理的非人格化

C、技术的高效率

D、统治的知识化

A.组织管理的非人格化

B.层级节制的权力体系

C.合理的分工

D.形式正规的决策文书