在合作型模式中，企业高层管理人员只提出有限几个量化的指标，鼓励中下层管理人员制订与实施自己的战略，然后从中选优（）

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.增长型

A.指挥型

B.文化型

C.增长型

D.合作型

A.计划工作是全体管理人员的一项职能

B.一线的基层管理人员制订的是工作计划

C.高层的管理人员制订的是战略计划

D.高层管理人员制订战略计划时依据的是基层管理人员制订的工作计划

A.反应者战略适用于对外部环境缺乏控制，又缺乏内部控制机能的组织

B.合作型战略组织模式力图在组织内部建立起共同的价值观和行为准则，使每一个员工都参与制订实施组织战略

C.指挥型战略组织模式适合于业务单一且高度集权式的组织体制

D.增长型战略组织模式从激励一般管理人员的积极性和主动性角度进行战略制定和实施

A.企业高层管理人员

B.企业基层管理人员

C.全体员工

D.企业中层管理人员

A.保守型战略

B.分析型战略

C.风险型战略

D.防御型战略

A.企业的高层管理人员

B.员工们的顶头上司

C.企业中其他部门的领导

D.与自己处于相近层次的人

A.管理人员个体

B.中层管理人员

C.工作团队

D.基层管理人员

E.企业决策层

A.团队结合

B.自上而下

C.自下而上

D.上下结合