A.由设计部完成项目合约规划
B.由精装设计经理完成施工样板评审
C.集团工程技术组参与深化设计图纸联合审查
D.成本经理进行深化设计成本控制和优化
E.集团研发产品组参与深化设计图纸联合审查
第1题
A.负责项目的施工图预算编制,组织深化设计
B.负责采购计划的制定
C.负责现场材料、设备的管理及进场申报
D.负责与甲方、监理、总包方、设计、运营的关系协调
E.根据公司安排收取质保金、保函
第2题
A.在施工阶段应用的建筑信息模型,是深化设计模型、施工过程模型、竣工模型的统称,简称施工模型
B.深化设计模型宜在施工过程模型基础上,通过增加或细化模型元素创建
C.施工模型应满足项目各相关方协同工作的需要,支持各专业和各相关方获取、更新、管理信息
D.对于使用不同软件创建的施工模型,宣应用开放式或兼容数据交换格式,进行模型数据转换,实现各施工模型的合模或集成
E.模型应包括信息所有权的状态、信息的创建者与更新者、创建和更新的时间以及所使用的软件及版本
第3题
A.在施工阶段应用的建筑信息模型,是深化设计模型、施工过程模型、竣工模型的统称,简称施工模型
B.深化设计模型宜在施工过程模型基础上,通过增加或细化模型元素创建
C.施工模型应满足项目各相关方协同工作的需要,支持各专业和各相关方获取、更新、管理信息
D.对于使用不同软件创建的施工模型,宜应用开放式或兼容数据交换格式,进行模型数据转换,实现各施工模型的合模或集成
E.模型应包括信息所有权的状态、信息的创建者与更新者、创建和更新的时间以及所使用的软件及版本
第4题
A.大面施工前,根据图纸深化编制各户型放线定位图
B.定位图应有交底记录
C.必须根据放线定位图设置放线样板
D.对于2020年前项目可不进行放线管理检查
第5题
A.在施工阶段开展BIM技术的研究和应用,推进BIM技术从设计阶段向施工阶段的应用延伸,降低信息传递过程中的衰减
B.继续推广应用工程中的施工组织设计、施工过程变形监测、施工深化设计、大体积混凝土计算机测温等计算机应用系统
C.推广应用虚拟现实和仿真模拟技术,辅助大型复杂工程施工过程管理和控制,实现事前控制和动态管理
D.研究基于BIM技术的3D项目管理信息系统在大型复杂工程施工过程中的应用,实现对建筑工程有限的可视化管理
第6题
A.项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度
B.对于技术难度大的单项设计必须进行初步和深化技术设计交底
C.安全技术交底是一项技术性很强的工作
D.对多工种进行交叉施工的队伍进行口头交底
E.做好安全技术交底是安全管理人员自我保护的手段
第7题
【题目描述】
下列不属于工作流程组织的任务是()。
A.施工作业的流程
B.外立面施工工作的流程
C.设计准备工作的流程
D.钢结构深化设计工作的流程
【我提交的答案】: C |
【参考答案与解析】: 正确答案:B |
第8题
A.项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化
B.对于项目管理规划的编制要求,发包方与施工方、设计方和供货方的编制要求是相同的
C.不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据完全相同
D.在编制项目管理规划大纲时,还要特别重视项目产品的职业健康安全性和环境保护性
E.在编制项目管理实施规划时,最主要的依据是项目管理规划大纲
第9题
A.在店长领导下,带来下属完成每天,每月的工作任务和销售指标
B.店长不在,或缺位时,能够独立领导同事,管理店铺
C.关注同事,做好沟通,鼓动、指导、培训工作
D.以上都是
第10题
A.组织提出网络建设需求,参与建设规划与设计,配合工程方案会审
B.负责网络资源能力指标管理
C.负责维护资产卡实数据一致性
D.号线资源配置
第11题
A.组织提出网络建设需求,参与建设规划与设计,配合工程方案会审
B.负责网络资源能力指标管理
C.负责维护资产卡实数据一致性
D.号线资源配置
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