A、各管理部门的构成
B、各管理层次的构成
C、各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系
D、完成企业目标所需要的各项业务工作及其比例和关系
第4题
A.正式报告关系,包括组织层次的多少和管理幅度的宽窄
B.个体组成部门、部门组成整个组织的方法
C.各组织要素间有效沟通、协调、整合的手段
D.既要分配任务,又要提供绩效结果的综合
第7题
A.管理层次与管理幅度呈正比,同时也决定了两种组织结构形态,扁平结构形态和锥形结构形态
B.主管直接控制的下属越多,管理层次越少
C.管理层次与组织规模成反比
D.锥形结构形态是指在组织规模已定的条件下,管理幅度较大、管理层次较少的一种组织形态
第9题
A.整分合原则
B.封闭原则
C.激励原则
D.动力原则
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