根据个人年度绩效、能力得分进行九宫格排名，按照九宫格工具说明对相应区域备升降级。在九宫格1、2、3、4格中，且在基准线右上方的员工，具有备升级资格，升级顺序为1、2、3、4格（）

A.九宫格

B.绩效分

C.能力分

D.综合得分

A.横坐标是绩效分

B.纵坐标是能力分

C.可以清晰的评判出该员工绩效和能力得分状态

D.依据九宫格评定是否升降级

A.绩效+能力

B.绩效

C.能力

D.KPI

A.绩效基数＋该成员个人绩效薪酬分配系数＋（行社年度经营管理综合评价得分/100）

B.绩效基数×该成员个人绩效薪酬分配系数×（行社年度经营管理综合评价得分/100）

C.绩效基数－该成员个人绩效薪酬分配系数－（行社年度经营管理综合评价得分/100

D.绩效基数×该成员个人绩效薪酬分配系数＋（行社年度经营管理综合评价得分/100）

A.个人月度绩效得分÷本部门员工（含部门经理）月度绩效平均分

B.个人月度绩效得分÷公司员工（不含部门经理）月度绩效平均分

C.个人月度绩效得分÷本部门员工（不含部门经理）月度绩效平均分

D.个人年度绩效得分÷本部门员工（不含部门经理）年度绩效平均分

A.工作绩效、出勤率

B.360测评得分

C.单事件考核

D.出勤率、年度个人绩效得分

A.恒星

B.行星

C.彗星

D.卫星