关于SMART原则，说法正确的是（)。

A.项目目标动态控制应重视事前的主动控制

B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

C.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

D.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

E.项目目标标动态控制的准备工作之一是将项目目标进行分解

A.项目三大目标之间是对立关系

B.项目三大目标控制的重点是纠正偏差

C.不同工程项目的三大目标可具有不同的优先等级

D.“自上而下层层保证”是项目三大目标控制的基础

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

C.施工方的项目管理不包括安全管理

D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段等

E.总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

A.项目范围是指为了成功达到项目的目标，项目所规定要完成的工作

B.确定项目范围就是为项目界定一个界限，划定哪些方面是属于项目应该做的，哪些是不应该包括在项目之内的

C.确定项目范围就是确定项目的目标和主要的项目可交付成果

D.确定项目范围可以提高费用、时间和资源估算的准确性

A.业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

C.业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

E.业主方的项目管理质量目标不包括影响项目运行的环境质量

A.项目目标应明确

B.项目目标应切合实际

C.项目目标应包括项目活动的预期结果

D.项目目标应为长期的、总体的

E.项目目标应有衡量标准

A.项目受到有限资源的制约，而运营没有资源的制约

B.运营工作不会被定义为项目

C.由于项目所要达到的特定目标不同，因而项目是独特的，而运营是可重复的

D.运营和项目是重复的

A.项目动用的时间目标

B.项目竣工的时间目标

C.项目立项的时间目标

D.项目开工的时间目标

B．项目有明确的开始日期，结束日期由项目的领导者根据项目进度来随机确定。

C．项目资源指完成项目所需要的人、财、物等。

D．项目目标要遵守 SMART 原则，即项目的目标要求具体（Specific）、可测量 （Measurable）、需相关方的一致同意（Agreeto）、现实（Realistic）、有一定的 时限（Timeoriented）