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第1题
一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑()因素来划分部门
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第2题
某家产品单一的跨国公司在世界上许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑因素来划分部门()
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第3题
某跨国公司在世界许多国家和地区拥有分支机构,该公司的组织结构应按以下哪个标准设立()
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第4题
矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合()
A.按顾客划分部门;按产品划分部门
B.按产品划分部门;按职能划分部门
C.按职能划分部门;按工艺划分部门
D.按工艺划分部门;按顾客划分部门
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第5题
某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财务等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下,企业应当进行如下组织结构调整()
A.设立矩阵组织
B.按职能标准划分部门
C.按地区划分部门
D.按产品划分部门
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第6题
矩阵型组织结构是指将按职能划分部门和按产品、项目或服务等划分部门结合起来组成一个矩阵()
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第7题
D企业将经营活动按产品或地区加以划分,成立不同的经营单位,每个经营单位内部实行独立核算、自负盈亏,拥有独立经营自主权。D企业采用的组织结构是()
A.矩阵结构
B.直线职能结构
C.直线结构
D.事业部结构
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第8题
公司中设有人事部、行政部、财务部等,这些机构的设置是()
A.按职能划分部门
B.按产品划分部门
C.按地区划分部门
D.按行业划分部门
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第9题
甲企业是一家单一业务企业,采用的组织结构特点是不同的部门有不同的业务职能:营销部门负责产品的营销和推广,财务部负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动等,各部门之间相互独立。该企业适宜采用的组织结构的优点是()
A.便于企业的持续成长
B.有利于培养职能专家
C.能更有效地优先考虑关键项目
D.能实现更好更快的地区决策
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第10题
一家国有商业银行欲在中东地区开设金融分支机构,经了解,伊斯兰世界的金融理念和运作模式由于受其宗教教义的影响与世界其他地区迥异,因此最终决定放弃在该地区开设分支机构,该国有商业银行考虑了()
A.政治和法律因素
B.经济因素
C.社会和文化因素
D.技术因素
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