出现误扣或错扣分时，被考核单位下发通报后于3个工作日内向绩效考评办公室提出异议，经绩效考评办公室核实，报绩效评价领导组组长同意后进行更正，同时对考核实施单位（部门）进行相应的处罚（）

A.经营成果

B.风险状况

C.德能勤绩

D.内控管理

A.使考评者了解员工意愿

B.减少矛盾和冲突

C.允许员工对绩效考评结果提出异议

D.提高员工的工作积极性

E.使考评者重视信息的采集和证据获取

A.考评组织的建立

B.设计关键绩效指标

C.明确企业的战略目标

D.考评者和被考评者的确定

E.绩效管理制度的建立与运行

A.总结本单位绩效指标完成情况

B.分析存在的问题

C.提出改进建议

D.统计员工考核结果

A.绩效评估的目标

B.确定考评责任者

C.绩效评估的环境分析

D.根据特定考评目的进行正确考评

A.薪酬管理体制、薪酬激励体系、绩效考评和薪酬管理

B.薪酬管理体制、薪酬结构体系、绩效考评和薪酬管理

C.薪酬管理体制、薪酬考评体系、绩效考评和薪酬管理

D.薪酬管理体制、薪酬分析体系、绩效考评和薪酬管理

A.目标管理法

B.绩效标准法

C.直接指标法

D.成绩记录法

B．前三次通报批评，第四次起扣绩效1分

C．前三次通报批评，第四次起扣绩效1分，第五次扣绩效3分，第六次扣绩效5分，第七次扣绩效7分，第八次扣绩效10分，10分封顶

A.首因效应

B.统计误差

C.刻板效应

D.近因效应

E.晕轮效应

A.绩效指标

B.绩效考评

C.绩效目标

D.绩效评价