2017年3月31日，某企业乙存货的实际成本为100万元，加工该存货至完工产成品估计还将发生成本为20万元，估计销售费用和相关税费为2万元，估计用该存货生产的产成品售价110万元。假定乙存货月初“存货跌价准备”科目余额为5万元，2017年3月31日应计提的存货跌价准备为()万元。

某企业20×7年3月31日，乙存货的实际成本为100万元，加工该存货至完工产成品估计还将发生成本为20某企业20×7年3月31日，乙存货的实际成本为100万元，加工该存货至完工产成品估计还将发生成本为20万元，估计销售费用和相关税费为2万元，估计用该存货生产的产成品售价万元。假定乙存货月初“存货跌价准备”科目余额为0，20×7年3月31日应计提的存货跌价准备为（）万元

2018年6月30日，甲公司库存A材料的账面价值为100万元，加工A材料至完工产成品估计还将发生成本20万元，估计销售费用及税金为2万元；由于A材料市场价格下降,用A材料生产的产成品市场销售价格下降为110万元。假定A材料此前未计提存货跌价准备。2018年6月30日，甲公司A材料应计提的存货跌价准备金额为（）

某企业采用成本与可变现净值孰低法对存货进行期末计价，.成本与可变现净值按单项存货进行比较。2017年12月31日，甲、乙两种存货的成本与可变现净值分别为：甲存货成本120万元，可变现净值80万元；乙存货成本200万元，可变现净值260万元。甲、乙存货此前未计提存货跌价准备。假定该企业只有这两种存货，2017年12月31日应计提的存货跌价准备总额为（）万元

某企业采用成本与可变现净值孰低法对存货进行期末计价，成本与可变现净值按存货总额进行比较。2017年12月31日，甲、乙两种存货的成本与可变现净值分别为：甲存货成本120万元，可变现净值80万元；乙存货成本200万元，可变现净值260万元。甲、乙存货此前未计提存货跌价准备。假定该企业只有这两种存货，2017年12月31日应计提的存货跌价准备总额为（）万元

企业按照成本与可变现净值孰低法对存货进行期末计价，按单项存货进行比较。2009年12月31日，甲、乙、丙三种存货成本与可变现净值分别为：甲存货成本10万元，可变现净值8万元；乙存货成本12万元，可变现净值15万元；丙存货成本18万元，可变现净值15万元。甲、乙、丙三种存货已计提的跌价准备分别为1万元、2万元、1.5万元。假定该企业只有这三种存货，2009 年12月31日应补提的存货跌价准备总额为（）万元

某商场采用毛利率法计算发出存货成本。2017年4月1日，该商场甲类商品库存实际成本为6500万元，当月入库甲类商品实际成本为7000万元，销售额为8750万元。甲类商品第一季度实际毛利率为20%。2017年4月30日，该商场甲类商品期末结存的实际成本为（)万元。

假设企业年销售收入为50万，年销售成本为20万，企业年初存货是12万元，年末存货是8万元。为了评价该企业的营运效率，计算出来的存货周转率为（）

甲股份有限公司按单个存货项目计提存货跌价准备。2010年12月31日，该公司共有两个存货项目：A产成品和B材料。B材料是专门生产A产品所需的原料。A产品期末库存数量有10000个，账面成本为500万元，市场销售价格630万元。该公司已于2010年10月6日与乙公司签订购销协议，将于2011年4月10日之前向乙公司提供20000个A产成品，合同单价为635元。为生产合同所需的A产品，甲公司

某企业采用毛利率法计算发出存货成本。该企业某年1月份实际毛利率为30%,本年度2月1日的存货成本为120万元,2月份购入存货成本为280万元,销售收入为300万元,销售退回为30万元。该企业2月末存货成本为万元

P公司2016年10月1日取得S公司80%股份，能够控制S公司的生产经营决策。2017年P公司实现净利润1000万元，S公司按购买日公允价值持续计算的净利润为200万元。2017年3月1日，P公司向S公司出售一批存货，成本为80万元，未计提存货跌价准备，售价为100万元，至2017年12月31日，S公司将上述存货对外出售70%，假定不考虑所得税等其他因素的影响。请计算2017年合并净利润