根据组织标准化指引，招标采购部从成本管理部拆分成立的条件是（）

A.贯彻国家有关招投标法律法规和落实公司招标管理制度，组织制定、完善公司物资采购招标管理制度，并组织实施

B.负责组织公司物资采购招标业务实施等工作

C.负责公司物资采购招标工作的统计、汇总、上报、备案

D.负责处理公司废旧物资招标等事宜

E.负责做好物资采购招标前期准备工作

A.采购管理部

B.合约法务部

C.商务管理部

D.项目管理部

A.Intenet网络

B.专用软件

C.多媒体计算机技术

D.计算机网络系统

A.工程部

B.技术物资部

C.合同部

D.仓储部

A.项目公司

B.财务管理部

C.成本管理部

D.招标采购部

A.①②⑤

B.①②③⑤

C.①②④⑤

D.①②③④⑤

E.②③⑤

A.招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法，价格合理低价

B.招标采购成本和费用控制的目标是使采购成本和费用最低

C.可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制

D.招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求

E.可以通过采取事前预测，事中检查、纠正，事后总结、评价来达到招标采购质量控制的目标

A.指导采购项目管理实施的具体工作

B.确立采购项目实施组织方式

C.拟定项目招标策略

D.规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构

A.成本控制部

B.项目工程部

C.设计管理部

D.招标采购部

A.招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理

B.招标采购合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等均为招标采购合同管理的主要内容

C.招标采购合同的规划、审查、监督和控制等是招标采购合同管理的主要任务

D.招标采购合同包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作和过程

A.建立采购目标系统

B.形成有效满足招标需求的项目管理机制，消除实施的风险

C.指导采购项目管理实施的具体工作

D.确立采购项目实施组织方式

E.拟定项目招标策略