解析:四个实验:金属切削实验、搬运生铁块实验、铁锹实验、工时研究实验。科学管理理论的主要内容:(1)科学管理的中心问题是提高劳动生产率;(2)工时研究与工作定额;(3)科学培训和挑选第一流的工人;(4)实行例外原则;(5)实行差别计件工资制;(6)一场彻底的精神革命,工人和雇主两方面都必须认识到提高效率对双方都有利,要相互协作,为共同提高生产率而努力;(7)计划职能同执行职能分离;(8)实行职能工长制。评价:由于泰罗所处时代的局限性,科学管理理论还存在一些缺陷:泰罗把工人看作经济人,其管理是胡萝卜加大棒的简单方式;重视技术因素,忽视社会心理因素;局限于生产一线的管理,没有解决企业整体运营问题。尽管科学管理还不完善,但它对以后管理理论的发展产生了深远而广泛的影响
四个实验:金属切削实验、搬运生铁块实验、铁锹实验、工时研究实验。科学管理理论的主要内容:(1)科学管理的中心问题是提高劳动生产率;(2)工时研究与工作定额;(3)科学培训和挑选第一流的工人;(4)实行例外原则;(5)实行差别计件工资制;(6)一场彻底的精神革命,工人和雇主两方面都必须认识到提高效率对双方都有利,要相互协作,为共同提高生产率而努力;(7)计划职能同执行职能分离;(8)实行职能工长制。评价:由于泰罗所处时代的局限性,科学管理理论还存在一些缺陷:泰罗把工人看作经济人,其管理是胡萝卜加大棒的简单方式;重视技术因素,忽视社会心理因素;局限于生产一线的管理,没有解决企业整体运营问题。尽管科学管理还不完善,但它对以后管理理论的发展产生了深远而广泛的影响