A.主管达成个人长险举绩人力的考评得分10分
B.主管个人月度参会率低于60%(不含),履职考评系数为0
C.达成当月有效增员的,组经理考评得分30分,部区经理考评得分10分
D.履职考评系数区间为0-1.3,最高以1.3计算
第2题
A.30人
B.31人
C.32人
D.33人
第3题
A.主管胜任素质评核表中综合考评各单项得分不低于5分
B.基本素质栏总分不低于21分
C.专业素质栏总分不低于70分
D.专业素质栏总分可低于80分
第4题
A.严格落实《关于加强二级支行建设的指导意见》,明确运营主管为网点领导班子副职
B.推进运营主管等级管理与岗位等级、薪酬分配挂钩,有效提高运营主管履职的独立性
C.进一步加大三线一网格管理模式中运营主管薪酬分配与主要岗位职责履职情况的挂钩力度,合理确定和维护运营主管薪酬水平
D.各级行结合运营主管岗位特点,根据其岗位履职情况、风险防控质量,建立和完善运营主管激励机制
第10题
A.晋升提报者须满足所在岗位的《岗位说明书》之要求,包括组织编制、职位评价、人才规格等
B.营业功能人员(业代/所长/部主管)晋升,原则上其近半年业绩达成需高于所在单位的平均值
C.同仁晋升需满足最近一次考核等第为A.(含)以上(不包含年度成绩)
D.主管职与非主管职晋升每次均以一个职等为限
第11题
A.代理国寿财产险保费
B.当季销售但未回执核销的个险产品FYC
C.销售银保渠道产品的FYC
D.主管直辖组FYC
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