A.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
B.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
C.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
第1题
A.可以用工程施工总承包管理模式
B.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
C.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
D.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
第2题
A.分包方的成本目标由施工总承包方确定
B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求
C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定
D.与业主方签订分包合同的工程,其工期目标和质量目标由分包方负责
第3题
A.施工方的项目管理管理工作会涉及设计阶段
B.施工方的项目管理管理工作不会涉及动用前准备阶段和保修期
C.一个建设工程项目的施工管理和该项目施工方的项目管理的内涵一致
D.施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理
E.施工企业委托项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的服务也属于施工方项目管理的范畴
第7题
A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C.施工方的项目管理不包括安全管理
D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及设计准备阶段、设计阶段等
E.总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
第11题
A.施工方必须在确保工程质量的前提下,控制工程进度
B.进度控制的目的是实现建设项目的总进度目标
C.各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同
D.施工方对整个工程项目进度目标的实现具有决定性作用
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