项目经理在风险识别时，需要分析政策、气候、运输条件等因素与活动所需原材料成本之间的关系，此时需采用的决策工具是（)。

A.风险与报酬的权衡

B.行业差异

C.生产方式

D.风险与成本的权衡

A.风险评估→危险识别→风险控制方案→费用与效益评估→提供决策建议

B.危险识别→风险评估→风险控制方案→费用与效益评估→提供决策建议

C.危险识别→风险评估→风险控制方案→提供决策建议→费用与效益评估

D.风险评估→危险识别→风险控制方案→提供决策建议→费用与效益评估

A.项目进度网络图

B. 请求的变更

C. 项目范围说明书

D. 更新的活动清单

A.地形因素

B.气候因素

C.地质因素

D.水文条件

A.气候风险是指极端天气、自然灾害、全球变暖等及社会向可持续发展转型对经济金融活动带来的潜在不确定性

B.根据气候变化影响金融体系的渠道，可将气候风险大致划分为物理风险、转型风险、生物风险

C.物理风险是指由极端天气、自然灾害及相关事件导致财产损失的风险

D.转型风险是指社会向可持续发展转型的过程中，气候政策转向、技术革新和市场情绪变化等因素导致银行发生损失的风险

A.各原材料/组件的自身性能

B.各原材料/组件之间可能发生的相互作用

C.各原材料/组件与包装材料之间可能发生的相互作用

D.生产工艺对医疗器械中各原材料/组件、包装材料造成的影响

E.无菌包装产品中微生物屏障的保持能力

A.采用与风险共存方法来处理项目风险，因为这种产品版本将是短暂性的。

B.执行预期货币价值（EMV）分析，确定成功概率。

C.使用初始产品发布中的风险核对单。

D.与团队一起头脑风暴风险识别风险