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第1题
网点应建立客户服务经理外拓服务后评估机制,每()形成客户服务经理外拓服务情况分析报告
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第2题
各网点应建立客户服务经理外拓服务后评估机制,每()形成客户服务经理外拓服务情况分析报告
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第3题
各网点应建立客户服务经理外拓服务后评估机制,每个季度形成客户服务经理外拓服务情况分析报告,分析报告应保证报告质量,报告内容包括但不限于()
A.网点外拓总体情况
B.实际业务办理情况
C.计划差异
D.差异原因
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第4题
客户服务经理在外拓服务前及外拓服务结束后,均应在网点监控录像范围内,由当天外拓的客户服务经理与当班的营运主管及时在系统中做好物品交接登记,严禁在当天使用完毕后将手持终端及配套打印等设备代理网点外()
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第5题
分行需自行建立客户服务经理外拓服务后评估机制,结合前台部门外拓服务申请业务量及实际业务办理情况进行跟踪分析,形成客户服务经理外拓服务情况分析报告,()上报总行营运部,同时纳入总行营运条线考核检查范围
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第6题
客户服务经理外拓服务后评估机制应每季度末月 20 日前上报至分行联系人邮箱()
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第7题
客户服务经理在外拓服务前及外拓结束后,不用在网点监控录像范围内,由当天外拓的客户服务经理与当班的营运主管及时在系统中做好物品交接登记,可以在当天使用完毕后将手持终端及配套打印等设备带离网点外()
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第8题
客户服务经理外拓服务位置与网点位置偏差超过(),则客户服务经理无法正常登陆办理业务
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第9题
客户服务经理在外拓服务前及外拓结束后,均应在 网点监控录像范围内,由当天外拓的客户服务经理与当班的营运 主管及时在系统中做好物品交接登记,严禁在当天使用完毕后将 手持终端及配套打印等设备带离网点外()
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第10题
客户服务经理外拓服务位置与网点位置偏差超过(),则客户服务经理无法正常登陆办理业务.()规章制度5
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第11题
客户服务经理在外拓服务前及外拓结束后,均应在网点()范围内,由当天外拓的客户服务经理与当班的()及时在系统中做好物品交接登记,严禁在当天使用完毕后将手持终端及配套打印等设备带离网点外()
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