（）不属于进度控制关注的内容

A.进度控制直接关系到过程的质量和成本，进度控制必须要保证工程质量和成本

B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作

C.项目进度控制的依据是实施性进度计划

D.业主方进度控制是控制整个项目施工阶段的进度

A.如何制定和维护项目进度模型， 如何更新项目进度计划

B.估算的准确度、 进度计量单位、 进度控制临界值

C.里程碑进度计划、 概括性进度计划、 详细进度计划

D.进度绩效测量规则、 进度绩效报告格式、 进度计划的发布和迭代长度

A.安全、质量、费用

B.进度、安全、费用

C.进度、质量、安全

D.进度、质量、费用

A.表扬该团队成员并保持当前进度

B.召开一个变更控制会.讨论该变更

C.为改进未来项目记录该新工具

D.更新项目进度并为其他任务增加缓冲时间

A.制定资金保证措施

B.制定并执行经济承包责任制

C.建立并实施关于进度和工期的奖惩制度

D.落实进度控制人员

A.跟紧土建进度

B.跟紧机电进度

C.跟进付款进度

D.跟紧装修进度

A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标

B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的

C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性

D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

A.组织措施

B.管理措施

C.技术措施

D.经济措施

A.认可团队成员并保持当前进度

B.与变更控制委员会开会，讨论该变更

C.为改进未来项目记录该新工具

D.更新项目进度并为其他任务增加缓冲时间

A.制定进度计划

B.控制进度

C.为项目活动排序

D.快速跟进进度计划

A.整个项目实施阶段的进度由施工方进行控制

B.业主方在实施阶段进度控制的内容包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、项目动用前准备阶段的工作进度以保修阶段的工作进度

C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度

D.在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划

E.供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等