下列哪一选项是防止采购人员在采购过程中收受供应商好处的有效控制措施（)

A.部门经理监督每名采购员的订单数量

B.定期轮换采购人员的岗位职责

C.要求采购人员道守采购与付款流程

D.检查每名采购员所编制的月度采购开支报告

A.部门经理监督采购员的订单数量

B.检查每名采购员所编制的月度采购开支报告

C.定期轮换采购人员的岗位职责

D.要求采购人员道守采购与付款流程

A.采购产品之前，应当事先审核客户

B.在业务流程高风险点设置监控措施

C.确认哪些订单来自经批准的客户

D.使用预先编号的支票

A.收集订单—将订单导入系统—转成供应商采购单—采购单发给供应商—供应商备货—送货

B.收集订单—转成供应商采购单—将订单导入系统—采购单发给供应商—供应商备货—送货

C.收集订单—将订单导入系统—转成供应商采购单—供应商备货—采购单发给供应商—送货

D.收集订单—转成供应商采购单—将订单导入系统—供应商备货—采购单发给供应商—送货

A.在批准的供应商名册内，采购员可以独立地进行采购业务

B.以实际产量作为采购量的根据，并只能向经批准的供应商采购

C.就生产所需的部件，与所有主要供应商签订合同

D.要求本月采购总支出不得超过本月的预算数

A.了解采购职能一些关键条款的重要性，有助于采购员更好地安排自己的工作

B.是否知道哪些措施能提高工作有效性，将决定一个采购人员在采购工作中能否成功

C.采购部门的员工只须了解将要采购的产品和服务，而了解采购订单流程中的文档流对采购员来说并不重要

D.若关注职能目标的实现，采购人员将提高其对组织总体绩效的贡献

A.提交采购计划文件

B.及时补办紧急采购订单的签字审批手续

C.检查货物的质量并入库

D.通知财务部门支付货款

A.提交采购计划文件

B.检查货物的质量并入库

C.通知财务部门支付货款

D.及时补办紧急采购订单的签字审批手续

A.联系市场部分管人员

B.联系分管财务进行人员引用

C.联系信息处分管人员

D.随机选择一个已经有的