套取方案奖励的检查可获取检查区间各层级营销部门制定的组织发展方案和相应内请，核查审批程序是否合规，方案兑现是否真实。必要时采取现场或电话访谈的方式，向兑现明细表上的营销员了解其是否知悉方案信息、是否获取过该方案奖励及获取的方式、时间等信息，判断聘才方案兑现是否真实，同时向营销部门进一步核查套取资金的具体用途及去向（）

A.参与制造虚假打假案件并申报获取奖励费用

B.虚增、虚列、虚套价格方案或未按审核标准审核导致打假损失金额虚高的

C.以各种手段或方式套取打假奖励费用于非打假工作用途的

D.采取隐瞒、虚报案件事实、打假人员、途径等，套取高比例打假奖励费用

E.未按规定流程审核，制作虚假材料，套取打假奖励费用

F.其他被认定为套取打假奖励的行为

A.竞赛方案

B.方案兑现明细

C.方案预算审批

D.竞赛评估报告

A.鼓励销售人员和员工为满足自身保险真实需求自购保单的合理行为，严禁以套取佣金、津贴利益、方案奖励等为目的自购保单的套利行为

B.年度异常自保件件数超过自保件总件数10%的将列为重点检查和审计对象

C.同一人当年度三件及以上异常自保件，可采取限制投保

D.已解约人员公司不作追究

B．各层级人员如未能在11月达成基本法月度考核，则正常参与四季度季度考核

C．直通车仅限维持考核，晋升考核需通过正常季度考核参与

D．获取组织发展方案中涉及到的维持考核奖励需要通过正常基本法考核，直通车达成维持的人员不享受

A.15%

B.25%

C.30%

D.50%