要成功的话，你必须愿意做（）你应该做的事情

从所学的领导方式及其理论中，你得到哪些启示？

答案：从所学的领导方式及其理论中，主要得到以下启示:

(1)做领导的本职工作

领导人有条不紊地办事是一种艺术。领导者必须明白，凡是下属可以做的事，都应投权让他们去做，领导者只应做领导应干的事。领导的事包括决策、用人、指挥、协调和激励。这些都是大事是领导者应该做的，但不应都由最高领导人来做。作为领导应该分清轻重缓急，主次先后。分别授权让每一级去管本级应管的事。

(2)善于同下属交谈，倾听下属的意见

善于同下级交谈是一种领导艺术，领导者必须掌握善于同下属交谈、倾听下属意见的艺术。①即使不相信对

方的话，或者对谈的问题毫无兴趣，在对方说话时，也必须悉心倾听，善加分析:②要仔细观察对方说话时的神态，捉摸对方没有说出的意思:③谈话-经开始，就要让对方把话说完，不要随意插话:④如果希望对某一点多了解一些，可以鼓励对方作进一步的解释和说明:⑤必须抓住要领，态度诚恳地就实质性问题作出简明扼要的回

A.你必须参加这个会议

B.你要参加这个会议，因为我们需要你做报告

C.如果您不参加这个会议，我会感到遗憾，因为您的报告对我们很重要

D.我请求您一定要参加这个会议

A.做一些事让他感觉愿意改变

B.改变自己

C.无论对方做什么都不会影响自己成功快乐

D.一直不断沟通说服对方

A.我不会做饭

B.以后谁赚钱少谁做饭

C.只要女朋友让我做我就做

D.这是我应该做的

A.你要我做这种事,我真是于心不忍。/你要我做这种事,我又于心何忍

B.他叫道:大姐，这两个人来得好不突然。/他叫道:大姐，这两个人来得好突然

C.这样的事,我何尝不愿意做/这样的事，我何尝愿意做

A.如果你了解产品，再深入的问问自己：产品的每一个功能，是针对客户什么样的需求展开

B.你要问你的客户，他是怎么赚钱的

C.如果你们公司愿意做的话，请你的客户来讲课

D.拆场景

A.他缺乏工作经验，难免会出现一些差错。 他缺乏工作经验，难免不会出现一些差错

B.你要我做这种事，我真是于心不忍。 你要我做这种事，我又于心何忍

C.小明问道:妈妈，这两个人来得好不突然。 小明叫道:妈妈，这两个人来得好突然

D.这样的事，他何尝不愿意做这样的事，他何尝愿意做

A.如果员工按照你的要求做事，你必须当场给予肯定，否则他们会重拾旧的行为

B.监督是查看员工是否正在做该做的事，先决条件是你与员工必须知道该做什么，要做多少，还有在特定时间内的进度

C.如果员工很反感你的监督，那么你就应该放弃

D.监督不是记录表现，而是要改善表现

A.你大学阶段最大的遗憾是什么

B.你一般都能完成自己设定的目标吗

C.你怎样定义成功

D.领导开会布置任务，要求你做你不愿意做的事，你会怎么做

A.知己知彼

B.寻找“聪明的钱”（投资方有相关的行业经验和战略资源），选择愿意与你理念一致的投资方

C.诱使投资者之间出现竞争，并从中获得有利的估值和条款

D.在选择投资方时以考虑估值为唯一评判标准