什麽方式能夠讓我們很快看出各項指標的是否達標（）

A.目標數字

B.趨勢線

C.顏色管理

D.量化數值

A.指標的衡量頻率是否能讓我們採取行動並加以改善

B.衡量的起始和終始點

C.衡量結果能否清楚的定義

D.是可以收集到所需的數據

E.是否符合團隊的策略與目標

A.產品架構師會設定完成定義, 開發團隊聽命他們開展工作

B.Scrum團隊做任何必要的事情來達成目標

C.開發團隊依照ScrumMaster設定的優先等級開展工作, 因為ScrumMaster對Scrum框架做出承諾

D.如果完成不了, 開發團隊有權用產品待辦清單項目置換Sprint待辦清單項目

A．是否利用顏色管理

B．看板業績數字是最新的且完整的

C．版面漂亮

D．未達標的業績是否有被記入行動看板

A.可用: 将白板放在办公室,手动更新

B.平衡: 所選衡量標準與軟硬KPI平衡（結構和驅動因素）

C.可控:同時能在彙報週期內影響所選衡量標準

D.专注: 每項工作目標對應的衡量標準及趨勢

A.對于未來的預期

B.公司戰略的需求

C.個人或團隊的決心

D.以上都是

A.平均化

B.全面性

C.選擇性

D.有所側重

E.快速的

A.Z值計算公式為選定值與群體平均數的距離除以群體標準差

B.分布曲線下面積為1

C.選定值與群體平均數的距離為1个標準差時Z=1

D.Z=0代表選定值與樣本平均數重合

A.（1） Z值計算公式為選定值與群體平均數的距離除以群體標準差

B.（2） 分布曲線下面積為1

C.（3） 選定值與群體平均數的距離為1个標準差時Z=1

D.（4） Z=0代表選定值與樣本平均數重合

A.是否有定義 KPIs

B.是否有利用顏色管理 （RGB）

C.未達標的業績指標是否有被記入行動看板

D.是否對之前未解決的問題進行跟進