项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程（）

A.项目风险识别

B.对难以控制的风险，向保险公司投保

C.项目风险响应

D.项目风险评估

E.项目风险控制

A.收集与项目风险相关的信息

B.确定风险因素

C.分析各种风险的损失量

D.编制项目风险识别报告

A.制定风险管理计划

B.风险识别

C.定性风险分析

D.制定风险应对计划

A.风险管理目标

B.风险分类和风险排序要求

C.风险识别报告

D.相应的资源预算

A.风险识别

B.风险响应

C.风险评估

D.风险控制

A.A:项目执行的是计划，项目控制的目的是执行必须符合既定的计划

B.B:项目执行控制过程不会不断修订项目进度，预算和预算计划，以便计划能吻合实际情况

C.C:由于项目风险的存在，项目计划总是赶不上变化，所以项目执行控制的过程是对项目风险应对的过程

D.D:项目执行控制是通过对项目执行过程中的问题分析，采取纠正措施和协调相关变化，项目执行控制的目标是保证项目的实现

A.项目跟踪

B.项目风险评估

C.项目风险管理

D.项目问题管理