在决策执行过程中遇有难以解决的问题，应由分管领导根据会议确定的原则进行沟通协调;如分管领导主持解决仍有困难，或对会议确定的事项有重大争议，由分管领导提请决定;必要时也可提请公司领导班子复议（）

A.分管领导

B.公司分管领导

C.主管施工的领导

D.公司主管施工的领导

A.相关部门

B.合法性审核

C.主要领导

D.分管领导

A.财务部、总经理

B.财务部、分管领导

C.装备部、总经理

D.装备部、分管领导

A.分管领导

B.客服工程师

C.服务专责

D.责任班组

A.组织人事部门

B.所在中队（科室）

C.分管领导

D.主要领导

A.税收会计

B.票证主管人员

C.分管领导

D.业务负责人

A.可以

B.经分管领导同意

C.不得

D.特殊情况时允许

A.上报财务部门负责人审批

B.上报财务部门负责人审批后报分管领导审批

C.上报财务部门负责人核查后报分管领导、主管领导审批

D.上报财务部门负责人核查后报分管领导审批后报经理办公会决策，并上报华油公司分管领导、总会计师审批

A．竣工结算办理过程中，对达不成共识的争议问题，审核人员应争议事项应取得被审核单位的认可

B．如协调会议不能达成一致意见，对相关问题可以进一步采取其他争议解决办法

C．审核人员根据确定的争议处理原则与被审核单位进行沟通协调

D．双方应收集支持自己意见的相关资料，并进行整理

E．调解不成，可以根据合同约定的处理方式进行协商或仲裁

A.信息原则

B.预测原则

C.系统原则

D.择优原则