成本控制员及时办理项目现场发生的工程签证单，并顺次进行编号管理及建立台账，确保工程结算的顺利进行。负责（）

A.项目执行单位

B.监理（设计）

C.政府部门

D.委托方

A.负责现场签证、索赔事实确认的办理

B.根据项目目标管理责任书编制、汇总和制定项目成本控制目标

C.编制项目施工图预算和分层、分部位的施工图预算

D.及时办理各类中间结算和变更、签证、索赔费用报送核对

E.负责按月办理对分包单位各类款项的结算

A．在建项目按实际耗用材料/设备确认成本：即按现场各分包方完成实物工程量对应项目采购价进行组价计算成本

B．对合同争议、设计变更、签证或人为调节效益等原因，对未确定的工程收入发生的成本，应等收入确认后按不超过收入原则计入成本

C．分包方代购零星主材，在办理分包月度预结算时按限价，按当月完成实物工程量进行结算，不需要控制总量

D．按现场形象进度分别对每个分包方进行预结算

B．公平原则：在与承包方发生签证时，应本着公平的原则，保证签证办理过程及时、准确

C．因承包方自身原因导致其工程量、工作内容增加、工期延期等，也可签证

D．可追溯原则：现场签证的资料，包括：设计变更通知单、工作联系单、任务委托单、工程签证单、签证工程量清单、施工图纸、影像资料等相关原始文件应及时整理、归档，必须留存扫描版和电子可编辑版文件

A.浇筑部位不符

B.堵管爆管

C.计划浇筑量出入较大

D.出现非计划调用

B．公平原则：在与承包方发生签证时，应本着公平的原则，保证签证办理过程及时、准确

C．因承包方自身原因导致其工程量、工作内容增加、工期延期等，也可签证

D．可追溯原则：现场签证的资料，包括：设计变更通知单、工作联系单、任务委托单、工程签证单、签证工程量清单、施工图纸、影像资料等相关原始文件应及时整理、归档，必须留存扫描版和电子可编辑版文件

A.工期签证

B.公关签证

C.索赔签证

D.现场经济签证

A.工期签证

B.公关签证

C.索赔签证

D.现场经济签证

A.工期签证

B.公关签证

C.索赔签证

D.现场经济签证

A.审核施工任务书工程量和材料额定用量

B.如实核定分包结算、劳务结算等

C.每月组织项目人员召开项目成本分析会

D.及时收集成本资料并做出项目成本盈亏报表，并反馈于项目经理

E.参与编制标后施工组织设计、施工方案、专项措施、洽商联系单、现场签证、技术核定单等技术经济资料并及时收集