更多“某洗发水厂家预测明年的一款洗发水的销售价格，通过对市场上的竞品进行充分的调研，对消费者的消费能力以及支付意愿做了抽样调查，最终预测该产品的销售价格，这种预测的方法叫做（）”相关的问题
第2题
某日化厂正在试制生产某防脱洗发水。为了核算此洗发水的试制生产成本，该企业最适合选择的成本计算方法是（）
A.品种法
B.分步法
C.分批法
D.品种法与分步法相结合
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第3题
在房地产定位阶段，市场调研主要是调研（）
A.消费者的消费偏好
B.消费者的购买能力
C.消费者的消费偏好和购买能力
D.竞争项目的基本数据和消费者的生活模式
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第4题
某企业通过自主研发生产洗衣粉，后又开始生产销售具有不同功效的洗发水、香皂，这是企业采用成长型战略中的（）
A.市场开发战略
B.市场渗透战略
C.多元化成长战略
D.产品开发战略
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第5题
筹资与支付能力分析是通过（）有关项目之间的比较，反映企业在金融市场上的筹资能力以及偿付债务或费用的能力
A.资产负债表
B.利润表
C.现金流量表
D.股东权益变动表
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第6题
联合利华公司推出“清扬”去屑洗发水,与“海飞丝”去屑洗发水争夺中国市场,其市场定位策略是（）
A.另辟蹊径式
B.避强定位式
C.填空补缺式
D.针锋相对式
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第7题
甲公司是一家日化企业，旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量，该公司针对消费者对价格的敏感性，采用买赠的措施，力争销量有所突破。此种战略属于（）
A.市场渗透战略
B.产品开发战略
C.市场开发战略
D.成本领先战略
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第8题
某服装企业生产一款服饰，今年的生产量为2000件，售价200元/件，单位变动成本90元/件，获利100000元。明年计划增加销售10%，预测可实现的利润
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第9题
甲公司是一家日化企业，旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量，该公司针对消费者对价格的敏感性，采用买一赠一的措施，力争销量有所突破。此种战略属于（）
A.市场渗透战略
B.产品开发战略
C.市场开发战略
D.成本领先战略
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第10题
制定区域市场品类规划必须坚持市场导向，通过开展消费者调研、组合消费需求、细分消费群体等，深入把握各个消费群体的（），确保品类划分和品类宽度组合体现现消费者价值
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