施工项目进度控制中常见的合同措施有（)。

A.建立进度控制系统

B.落实控制人员

C.建立进度控制的工期目标体系

D.确保分包合同工期与总包一致

A.分包合同的工期与总包合同要求相一致

B.建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

C.落实实现进度目标的保证资金

D.落实施工方

A.落实施工方

B.定时地收集有关工程实际进度情况的资料

C.落实实现进度目标的保证资金

D.分包合同的工期与总包合同要求相一致。

A.落实实现进度目标的保证资金

B.落实施工方

C.定时地收集有关工程实际进度情况的资料

D.分包合同的工期与总包合同要求相一致

A.采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

B.建立进度控制的工作制度

C.落实施工方案

D.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制;

A.采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

B.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制;

C.建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

D.整理统计实际进度信息

A.采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

B.建立进度控制的工作制度

C.落实施工方案

D.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制

A.分包方的成本目标由施工总承包方确定

B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求

C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定

D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责

A.合同总价一次确定

B.分包合同和供货合同不需要招标

C.有利于进度控制

D.施工总承包管理单位不收取总包管理费用

A.合同工期

B.进度里程碑目标要求

C.施工场地

D.合同其他要求