施工进度计划实施前的交底的内容包括（)。

A.分析安装对象的性质，以专业或工序划分工作内容

B.依据安装工艺规律确定各专业或工序的前后衔接关系

C.在总工期或上一级进度计划控制下，安排各工作内容的完成时间，作为生产要素配置数量的依据

D.绘制横道图

E.审核批准

A.整个项目实施阶段的进度由施工方进行控制

B.业主方在实施阶段进度控制的内容包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、项目动用前准备阶段的工作进度以保修阶段的工作进度

C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度

D.在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划

E.供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等

A.各专业施工进度控制时间分界点

B.工程施工承发包模式及其合同结构

C.施工进度计划的工作分解结构

D.工期定额、类似工程项目的实际进度

A.对承包合同规定的施工进度目标进行再论证

B.分解进度目标

C.划分各作业班组进度控制的责任

D.确定控制节点的进度目标

A.实施性的计划

B.控制性计划

C.确定总进度目标的计划

D.控制总工期的计划

A.①②③④

B.①③②④

C.③①②④

D.③①④②

A.建设工程项目中，业主方进度控制的任务是控制整个项目施工阶段进度

B.施工方进度控制任务是依据施工任务委托合同对施工进度要求控制施工工作进度

C.设计方不用考虑设计进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调

D.在国际上设计进度计划主要指确定各设计专业设计图纸的出图计划

A.业主方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划

B.出图计划是施工方进度控制的依据

C.出图计划是业主方控制设计进度的依据

D.业主方进度控制的任务不包括项目动用前准备阶段的工作进度

A.施工条件的要求，配套资源的具备情况

B.施工进度计划

C.施工人员安排

D.设计交底资料

A.合规

B.成本

C.进度

D.质量