企业组织设置的承担项目实施管理任务和目标的项目管理机构是什么（）

A.项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构

B.项目经理是施工企业内部的岗位职务

C.推行项目经理责任制，意味着项目经理是项目经理部的法定代表人

D.项目经理部未按合同完成施工任务，自行承担违约责任

E.项目经理部具有法人资格

A.项目经理

B.建设单位

C.设计单位

D.监理单位

E.单位技术负责人

A.项目经理是项目管理班子的负责人

B.项目经理是一个管理岗位

C.项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权

D.项目经理的主要任务是项目目标的控制

E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

1.施工项目成本管理的基本原则是什么？

2.成本预测的作用是什么？

3.成本管理全过程最重要的

A.项目经理

B.项目商务经理

C.经理部商务管理部

D.经理部总经济师

A.企业经理

B.企业法定代表人

C.项目经理

D.项目技术负责人

A.企业法人代表

B.分公司

C.事业部

D.总公司

A.指导采购项目管理实施的具体工作

B.确立采购项目实施组织方式

C.拟定项目招标策略

D.规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构

A.企业法定代表人

B.工程部经理

C.项目经理

D.项目技术负责人