为实现项目的既定目标，对未来项目实施过程进行规划、安排的活动，是指项目的（）过程。

A.负责系统可行性分析

B.制定详细规划设计方案、实施计划

C.负责项目的实施过程管理

D.组织申报项目的验收

A.项目执行组织的组织文化对项目的沟通需求有重要影响

B.项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响

C.项目执行组织的沟通管理计划模板对项目的沟通规划有重要影响

D.项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响

A.对未来的行动进行规划和安排的活动

B.所制定的具体行动方案

C.个人或组织参与的预算管理

D.实行的经济管理模式

A.决策

B.计划

C.实施

D.试运行

A.项目计划和目标的实现情况

B.项目的外部因素

C.项目的内部因素

D.项目的结果预测情况

E.对招标采购过程或结果的反馈

A.A:项目执行的是计划，项目控制的目的是执行必须符合既定的计划

B.B:项目执行控制过程不会不断修订项目进度，预算和预算计划，以便计划能吻合实际情况

C.C:由于项目风险的存在，项目计划总是赶不上变化，所以项目执行控制的过程是对项目风险应对的过程

D.D:项目执行控制是通过对项目执行过程中的问题分析，采取纠正措施和协调相关变化，项目执行控制的目标是保证项目的实现

A.规划风险应对

B.制定项目管理计划

C.管理干系人期望

D.实施整体变更控制

A.1）按照项目实施过程的活动来分解

B.2）按照项目的质量要求来分解

C.3）按照项目的交付结果来分解

D.4）按照项目发起人的要求来分解

A.项目的目标控制

B.为工程建设和使用增值

C.实现项目建设阶段的目标

D.为项目建设的决策或实施提供依据

A.项目计划和目标的实现情况

B.项目实施情况

C.项目的外部因素

D.项目的内部因素

A.项目的质量控制

B.质量保证

C.绩效改进目标

D.持续过程改进方法