根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素（）I.竞争对手的未来目标II.竞争对手的自我假设III.竞争对手的现行战略IV.竞争对手的能力V.竞争对手的市场信号

A.竞争对手的未来目标

B.竞争对手的能力

C.竞争对手的现行战略

D.竞争对手的假设

A.竞争对手的未来目标

B.竞争对手的假设

C.竞争对手的现行战略

D.竞争对手的能力

A.竞争对手的目标

B.竞争对手对市场认识

C.竞争对手的现行战略

D.以上均对

A.竞争对手的目标

B.竞争环境的机会分析

C.竞争对手的经营历史

D.竞争对手的现行战略

E.竞争对手的能力

A.近三年产品适销对路或过往的授信敞口偿还记录；

B.财务因素分析或非财务因素分析结合；

C.“波特五力”或“SWOT”;

D.主要竞争对手或区域内主要竞争对手

A.竞争对手专利总量

B.竞争对手专利量增长比率

C.竞争对手技术领域

D.竞争对手专利区域布局

A.尚未开发的客户市场

B.潜在的人员短缺

C.新的竞争对手进入市场

D.竞争对手的技术创新

E.对组织有帮助的技术进步

A.分析行业内品牌情况

B.确定自己的竞争对手

C.竞争对手的强势分析

D.在竞争对手的对立面确定自己的定位

A.潜在竞争对手分析

B.替代品生产厂家分析

C.用户研究

D.供应商研究

A.本企业的实力明显不如竞争对手

B.需要快速赶上竞争对手的时候

C.本企业实力可以同强大竞争对手较量时

D.目标市场的需求量很大，强大竞争对手无法满足其需要时

E.企业想创出特色产品的时候