项目监理机构处理施工单位提出的工程变更费用时，正确的做法有（）。

A.审查建设单位提出的设计变更申请

B.总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单

C.项目监理机构可在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款

D.建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构可提出一个暂定价格并经建设单位同意，作为临时支付工程款的依据

E.因施工单位原因造成建设单位损失，建设单位提出索赔时，项目监理机构应与建设单位和施工单位协商处理

A.根据工地现场实际情况，依据工期要求，及时审批施工单位提出的工程变更申请

B.监理机构必须严格执行建设单位提出的工程设计变更意见

C.对于工程变更的费用变化，应按施工合同约定执行

D.对涉及修改工程设计文件的工程变更，与设计单位协商后督促设计单位出具变更设计图并组织施工单位实施

A.审查设计概预算

B.对完成工程量进行偏差分析

C.开展限额设计

D.处理施工单位提出的工程变更费用

E.处理费用索赔

事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。

事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。

事件3:主体工程施工过程中，因不可抗力造成了损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下:

(1)在建工程损失26万元;

(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;

(3)施工机具损坏损失12万元;

(4)工程损坏导致前来给施工单位送货的物资供应单位财产损失5.6万元;

(5)工程所需清理、修复费用3.5万元。

事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。

【问题】

1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。

2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位，分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元。

4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

A.施工单位项目技术负责人

B.建设单位项目负责人

C.监理单位总监理工程师

D.施工单位项目负责人

A.施工单位提出变更申请报总监理工程师

B.总监理工程师审核技术是否可行、审计工程师核算造价影响，报建设单位工程师

C.建设单位工程师报建设单位负责人同意后，通知设计院工程师进行设计变更

D.变更图纸或变更说明由建设单位发监理公司，监理公司发施工单位、造价公司

E.设计院发出设计变更

A.组织工程竣工验收

B.与建设单位一起组织竣工验收

C.在正式验收前组织工程竣工预验收

D.与施工单位一起组织竣工验收

A.工程款支付证书

B.监理通知回复单

C.分包单位资格报审表

D.工程变更单

A.建设单位、建设单位

B.建设单位、设计单位

C.建设单位、监理单位

D.建设单位、施工单位