生产班组质量分析会，针对设备运行的薄弱环节定出改进措施，并落实责任人。会议内容应填入质量分析会记录表，下次会议时应检查措施执行情况及质量改进情况（）

A.每半月召开一次

B.每月至少召开一次

C.遇重大事故召开

D.仅上级召开

A.每半月召开⼀次

B.每月至少召开⼀次

C.遇重大故障召开

D.仅上级紧急通知召开

A.每半月召开一次

B. 每月至少召开一次

C. 遇重大故障召开

D. 仅上级紧急通知召开

A.通过与上一班次的班组长交接班和察看生产（作业）现场，了解上一个班次任务完成产成品质量设备运行安全生产生产现场生产（作业）记录情况，了解遗留处理问题；

B.明确本班次的生产（作业）任务，了解生产保障条件，如原料供应水电风气等动能供应设备检修进度等情况。

C.组织本班组职工完成交接班前的现场整理清扫清洁工作。

D.了解本班组下一班次的工作任务，确认人机料法环的变化情况，提前做好本班组下一班次的准备工作

A.每周

B.每月

C.每季

A.安全会

B.质量分析会

C.班前会

D.班后会

A.货车运用车间

B.车辆段

C.班组

D.车间管理人员

A.周安全活动

B.月度运行分析会

C.月度班组例会

D.班前会