项目管理的组织职能包括（）①组织交流；②组织设计；③组织学习；④组织联系；⑤组织运行；⑥组织优化；⑦组织行为；⑧组织调整

A.②④⑤⑦⑧ 　　

B.①②⑤⑥⑦ 　　

C.②④⑥⑦⑧ 　　

D.①③④⑥⑦ 　　

A.②④⑤⑦⑧

B.①②⑤⑥⑦

C.②④⑥⑦⑧

D.①③④⑥⑦

A.②④⑤⑦⑧

B.①②⑤⑥⑦

C.②④⑥⑦⑧

D.①③④⑥⑦

A.项目管理没有正式的权威性

B.项目团队中的成员不易产生事业感和成就感

C.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流

D.项目的发展空间容易受到限制

E.容易出现重复配置的问题

A.项目管理没有正式的权威性

B.项目团队中的成员不易产生事业感和成就感

C.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流

D.项目的发展空间容易受到限制

E.容易出现重复配置的问题

A.项目管理没有正式的权威性

B.项目团队的成员不易产生事业感和成就感

C.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流

D.项目的发展空间容易受到限制

E.容易出现配置重复，资源浪费的问题

A.项目管理没有正式的权威性

B.项目团队的成员不易产生事业感和成就感

C.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流

D.项目的发展空间容易受到限制

E.容易出现配置重复，资源浪费的问题

A.项目管理没有正式的权威性

B.项目的发展空间容易受到限制

C.项目团队成员在项目后期没有归属感

D.不利于不同职能部门的团队成员之间交流

E.对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例

A.项目管理没有正式的权威性

B.项目的发展空间容易受到限制

C.项目团队成员在项目后期没有归属感

D.不利于不同职能部门的团队成员之间交流

E.对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例