区域总经理A直接增员客户经理B，A直接育成组经理C、组经理D和高级组经理E，若在三季度晋升考核中，B直接晋升为组经理，C达成维持考核，D申请保级，E考核降级，则在三季度考核中，计入A的直接育成组都有哪些（）

A.直接增员

B.直接血缘

C.间接增员

D.间接育成

A.组经理D的一代组育成人为组经理B

B.E的一代组育成人为区域总经理A，二代组育成人为空

C.E的一代部育成人为区域总经理A

D.二代组育成人为区域总经理A

A.直接增员

B.间接增员

C.直接育成

D.间接育成

A.各层级人员

B.客户经理

C.组经理、高级组经理

D.区域总经理

A.累计增员在职客户经理≥3人（直接增员≥2人）

B.晋升当季增员在职客户经理≥3人（直接增员≥2人）

C.累计增员在职客户经理≥3人

D.累计增员在职客户经理≥3人（直接增员≥1人）

A.直接育成

B.间接育成

C.直接增员

D.间接增员

A.增员关系一经确定，不允许调整

B.增员关系由可由关联双方，进行书面申请修改

C.在同一个营业部内，客户经理A与客户经理B存在直接或间接增员关系，若B先于A晋升为部经理，则A与B的增员关系断裂

D.部经理A与部经理B存在直接或间接育成关系，若A考核降级为客户经理且B维持部经理层级，则A与B的部育成关系中止，仅保留增员关系

A.增员关系（直接/间接）；育成关系（一代/二代）

B.育成关系（一代/二代）

C.增员关系（直接/间接）

A.9月1日-11月30日，直接育成一个营业组且直接有效增员2人

B.10月1日-12月31日，直接育成一个营业组且直接有效增员2人

C.9月1日-11月30日，直接育成一个营业组或直接有效增员2人

D.10月1日-12月31日，直接育成一个营业组或直接有效增员2人

A.增员关系一经确定，不允许调整

B.增员关系由可由关联双方，进行书面申请修改

C.在同一个营业部内，客户经理A与客户经理B存在直接或间接增员关系，若B先于A晋升为部经理，则A与B的增员关系断裂

D.部经理A与部经理B存在直接或间接育成关系，若A考核降级为客户经理且B维持部经理层级，则A与B的部育成关系中止，仅保留增员关系

A．累计增员在职客户经理≥3人（直接增员≥2人）

B．累计增员在职客户经理≥3人（直接增员≥1人）

C．累计增员在职客户经理≥3人