系统性解决方案视角的四个子视角，主要包括（）

A.策划

B.技术

C.流程

D.组织

E.支持

A.形成职能驱动型的 PDCA 过程管控机制；

B.形成流程驱动的 PDCA 过程管控机制，实现对能力建设和运行关键过程的量化跟踪和分析优化；

C.形成工具级数字化的系统性解决方案，覆盖数据、技术、流程和组织四要素；

D.形成业务数字化和基于传感网的系统性解决方案

A.发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系和业务创新转型

B.发展战略、新型能力、系统性解决方案、数据体系和业务创新转型

C.发展战略、竞合优势、系统性解决方案、治理体系和业务创新转型

D.发展战略、竞合优势、新型能力、治理体系和业务创新转型

A.数据化

B.设备化

C.智能化

D.网络化

A.数字化转型的新形势、新趋势、新要求

B.价值主张、价值创造、价值传递、价值支持、价值保障、价值获取

C.信息技术、产业技术、管理技术

D.竞争合作优势、业务场景、价值模式

A.从数据、技术、流程和组织等四要素入手构建系统性解决方案，通过系统性解决方案的统筹规划、分布实施、迭代优化打造形成新型能力；

B.从组织整体层面系统推进涵盖数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化的治理体系建设，形成保障新型能力（体系）建设、运行和优化的治理体系；

C.以新型能力过程联动方法为纽带，加强系统性解决方案（要素）过程联动方法和治理体系过程联动方法的协调联动与融合创新，以更有效推进新型能力（体系）的建设、运行和持续优化，更有力支持价值创造；

D.充分考虑自身数字化转型的发展阶段、现状水平、资源条件等情况，以及对系统性解决方案和治理体系等方面的需求，选取最为关键、最为迫切、且切实可行的新型能力

A.功能架构

B.应用架构

C.数据架构

D.业务架构

A.智能化

B.人性化

C.现代化

D.一体化

A.电子化

B.自动化

C.网络化

D.智能化