司马光认为“度材而授任，量能而施职”，即把合适的人放在合适的岗位上，根据官员的胜任素质而非资历或声望来安排岗位。（)

A.王牌在岗位

B.合适的时间合适的人员合适的岗位

C.服务与生产生产力平衡

D.服务与生产人员数量平衡

A.无所不能

B.无所适从

C.无坚不摧

D.一无是处

A．胜任特征水平线越笔直，表明人岗匹配度越高

B．将等级划分为 ABC

D．

E．

F．G、H、I 九个级别较为合适

C．胜任特征可以包括创新能力、进取心、人际交往、决策能力等

D．如果某员工在某项胜任特征上被评为最低等级，则表明他不胜任该岗位

A.相对于时间

B.相对于平庸之辈

C.相对于岗位

D.相对于领导

A.某个人执行计划、完成任务的能力

B.选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力

C.一个企业的成功，完全是由于公司的员工，在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行

D.把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃

A.管理者检查清单

B.PI日报

C.岗位检查清单

D.SOP、OPL

A.离岗

B.旷工

C.串岗

D.出差