对持续经营能力期间，当注册会计师可能认为有必要提请管理层作出评估或延长评估期间，如果管理层予以拒绝，注册会计师无法获取是否存在管理层提出的应对计划或其他缓解因素的审计证据，可以发表（）

A.注册会计师应当纠正管理层对持续经营能力作出评估时缺乏分析的错误

B.注册会计师应当询问管理层是否知悉超出评估期间的，可能导致对持续经营产生重大疑虑的事项或情况

C.在评价管理层作出的评估时，注册会计师应当考虑该评估是否已考虑所有相关信息

D.注册会计师评价的期间应当与管理层对持续经营能力作出评估期间相同，通常为自财务报表日起的十二个月

A.管理层对持续经营能力的合理评估期间应是自审计报告日起的12个月

B.在评价管理层做出的评估时，注册会计师应当考虑管理层做出评估的过程、依据的假设以及应对计划

C.如果被审计单位将不能持续经营，选用其他编制基础编制财务报表，注册会计师应当出具无法表示意见的审计报告

D.如果评估期间短于审计报告日后12个月，注册会计师应当提请管理层将评估期间延伸至自审计报告日后12个月

A.评价与管理层评估持续经营能力相关的内部控制是否运行有效

B.考虑自管理)层作出评估后是否存在其他可获得的事实或信息

C.如果管理层未对被审计单位持续经营能力作出评估，提请管理层进行评估

D.要求管理层提供有关未来应对计划及其可行性的书面声明

A.管理层评估持续经营能力的期间不得少于自资产负债表日起的6个月

B.如果采用的财务报告编制基础没有明确要求管理层对持续经营能力做出专门评估，则注册会计师无须就持续经营能力是否存在重大不确定性得出结论

C.如果存在超出评估期间但可能对持续经营能力产生重大疑虑的事项，管理层没有义务确定其潜在的影响

D.管理层对持续经营能力做出评估时考虑的信息，应当包括注册会计师实施审计程序获取的信息

A．如果管理层尚未对持续经营能力作出评估，代替其进行评估

B．评价管理层与持续经营能力评估相关的未来应对计划

C．考虑自管理层作出评估后是否存在其他可获得的事实或信息

D．要求管理层和治理层（如适用）提供有关未来应对计划及其可行性的书面声明

A.询问

B.观察

C.分析

D.计算

A.管理层对信息技术控制是否给予了适当关注

B.管理层是风险偏好者还是风险规避者

C.管理层对信息管理人员是否给予了适当关注

D.管理层是否由一个或少数几个人控制

A.某一事项或情况或其结果出现的时点距离管理层作出评估的时点越远，与事项或情况的结果相关的不确定性程度将显著增加

B.被审计单位的规模或复杂程度、经营活动的性质和状况以及被审计单位受外部因素影响的程度，将影响对事项或情况的结果作出的判断

C.对未来的所有判断都以作出判断时可获得的信息为基础

D.对未来的所有判断以作出判断后一定期间可获得的信息为基础

A．管理层变卖资产

B．向管理层询问该计划

C．管理层对外借款或重组债务

D．削减或延缓开支或者获得新的资本

A.如果管理层改变了用于作出会计估计的方法，则注册会计师需要确定管理层能够证明新方法更加恰当，或者新方法本身就是对变化的应对

B.如果管理层改变了用于作出会计估计的方法，则注册会计师需要提请管理层调整新方法与原方法对会计估计的差异

C.在评价管理层如何作出会计估计时，注册会计师需要了解用以作出会计估计的方法与前期相比是否已经发生变化

D.当影响被审计单位的环境或情况或者适用的财务报告编制基础的要求发生变化时，需要改变估计方法加以应对

A.管理层不愿意按照要求对被审计单位持续经营能力进行评估

B.注册会计师对应收账款进行函证样本的数量有限而管理层不愿意承担注册会计师未实施足够审计程序的责任

C.为获取充分、适当的审计证据需要付出的努力远远超过预期

D.管理层过分缩短审计工作时间