吉利为实现赶超战略，一连串大手笔收购沃尔沃、锰铜等海外企业，其主要目的是为了（）

A.①②

B.①③

C.①④

D.②④

A.10亿沃尔沃

B.10亿雪佛兰

C.15亿沃尔沃

D.15亿雪佛兰

A.杠杆收购财务模型

B.企业投资财务模型

C.PPP财务模型

D.财务风险模型

A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

C.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ

D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

A.保存实力.渡过危机

B.加大投资.加快发展

C.扩大影响.树立形象

D.限制竞争.减少冲突

A.筹资战略是筹集权益资本

B.分配战略是股利分配较高

C.投资战略是对核心业务大力追加投资

D.财务战略是不再进行筹资和投资

A.职工榜样战略

B.文明生产战略

C.企业形象战略

D.企业凝聚力战略

A.战略风险和运营风险

B.文化风险和财务风险

C.危害风险和运营风险

D.营运风险和财务风险

A.该项目具有财务可行性

B.该项目的内部报酬率大于10%

C.该项目的投资利润率大于10%

D.该项目的投资回收期小于目标投资回收期

E.该项目的投资利润率小于10%

A.利润分配战略决策

B.筹资战略决策

C.资本交换战略决策

D.投资战略决策

E.运营资金（资本）利用战略决策